2.1. Solicitante de una Certificación Laboral.
2.2. Empresas que quieren patrocinar a familiares
2.3. Análisis del Empleador para calificación al PERM

Del Empleador:
• Información general de la empresa
  – Documentación del empleador:
    + Taxes
    + Registro de la Empresa (Verificar por Estado)
    + Investigación en WEB para verificar a que se dedica la empresa
    + FEIN NUMBER o EIN NUMBER (Según corresponda)
    + NAICS
  – Capacidad de pago
• Alcance del Compromiso

Del Futuro Empleado:
• Descripción del cargo:
  + ONET
  + Duties
  + Nivel Académico
  + SVP
  + Nivel Salarial
  + Estadística del Cargo
• Requerimientos Especiales
• «Necesidad Comercial» para requisitos que no son «normales» (Business Necessity Letter)
• Candidato que ya es un empleado de la empresa
  – Verificación: historial académico/laboral, requisitos y soportes

3.1. El Salario Prevaleciente.
3.2. Período de validez de Salario Prevaleciente PERM.
3.3. Solicitar una determinación de Salario Prevaleciente ante el Centro Nacional de Salario Prevaleciente (NPWC):
  • Registro como Agente
  • Ingreso de información y llenado de Formato ETA-9141

4.1. Proceso de Reclutamiento / Recruitment:
  4.1.1 Fundamentos del Reclutamiento
4.2 Publicaciones:
  • Proceso No Profesional
    – Tiempos y plazos
    – Publicación en Workforce
    – Redacción y Publicación de Avisos de Prensa
    – Avisos internos:
  + Notice of Job Availability (disponibilidad de cargo)
  + Employee Referral Program
  • Proceso Profesional
    – Tiempos y plazos
    – Publicación en Workforce
    – Redacción y Publicación de Avisos de Prensa
    – Plataforma Job Get (Sugerido)
    – Periódico Comunitario / Community Newspaper
    – Web Site del empleador
4.3 Quiet Period
4.4 Reporte de Reclutamiento
  – Recopilación de Información de los Aplicantes
  – Aplicantes Americanos vs Aplicantes Foráneos
  – Resume de los Aplicantes (Work Force)
  – Coordinación de Citas o Entrevistas (Registro)
  – Recruiment Report
  – Sustentación de decisión del candidato elegido (5 Cartas)
  • Elección del Candidato:
    – Información biográfica, académica y laboral del aplicante el empleado y cualquier dependiente
    – Documentación detallada del candidato elegido
  • Evidencias y Documentación
    – Resguardo de evidencias y recopilación de archivo de auditoría y tareas relacionadas
    – Revisión y aprobación del informe de contratación final del empleador.

5.1. Verificación de Información del Empleador y del Aplicante Seleccionado
5.2. Verificación del Usuario y Actualización de la Clave del DOL
5.3. Presentación de la ETA 9089 en el sitio web del DOL.
5.4. Confirmación Electrónica del Empleador ante el DOL

6.1. Resultados de la ETA 9089:
    – Aprobación
    – Negación
    – Auditoria

7.1. Forma I-140
7.2. Forma I-485